เอชพีไปได้จากที่นี่หรือไม่?

การลาออกของซีอีโอของเอชพี Mark Hurd พยายามทำให้เอชพีก้าวขึ้นมาสู่ความพังทลายและฟื้นฟูความเคารพต่อแบรนด์เอชพีในเวลาเพียงห้าปีเท่านั้น Hurd ใช้วิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับอนาคตของ HP ทิ้งผู้สืบทอดของเขาเพื่อหาวิธีใส่ชิ้นส่วนของปริศนาร่วมกันและสร้างแรงบันดาลใจต่อโมเมนตัม Hurd สร้างขึ้น

ยุคมาร์ค Hurd ที่เอชพีพูดเพื่อตัวเอง อดีต CEO HP Carly Fiorina - ปัจจุบันทำงานในวุฒิสภาสหรัฐอเมริกา - ดูเหมือนจะเป็นหมารุ่งเรืองส่วนตัวมากขึ้น เธอเป็นซีอีโอหญิงคนแรกของ บริษัท ฟอร์จูน 20 และเธอครองการซื้อกิจการของ Compaq แต่การดำรงตำแหน่งของเธอก็ติดอยู่กับการดิ้นรนและการโต้เถียงและเห็นความเสื่อมถ้อยในชื่อเสียงของแบรนด์เอชพี

ในทางตรงกันข้าม Mark Hurd ไม่ได้ทำให้ตัวเองข่าว สิ่งที่เขาทำคือการนำรูปแบบการจัดการที่สดใหม่และการตัดต้นทุนที่เอื้ออำนวยไปยัง HP Hurd สร้าง HP ที่มีความสามารถน้อยลง แต่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเรียกคืน HP เป็นผู้ผลิตชั้นนำทั้งคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปและแล็ปท็อป

จากนั้นเขาก็ออกเดินทางเพื่อกระจายแหล่งข้อมูลต่างๆ รายได้จาก HP - ซื้อ EDS, 3Com, และ - Palm ล่าสุด ภายใต้คำแนะนำของ Hurd เอชพีได้พึ่งพาการขายฮาร์ดแวร์และเครื่องคอมพิวเตอร์โดยสิ้นเชิงเพื่อขยายพอร์ตโฟลิโอให้ครอบคลุมบริการคอมพิวเตอร์อุปกรณ์เครือข่ายสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตพีซี

เอชพีเป็นที่ปรึกษาทางด้านคอมพิวเตอร์จำนวนสองรายและ ผู้ให้บริการที่อยู่เบื้องหลัง IBM ผ่านการควบรวม EDS และตั้งขึ้นเพื่อแข่งขันกับผู้เล่นอย่าง Cisco ในเวทีฮาร์ดแวร์เครือข่ายด้วยการซื้อ 3Com แต่การโจมตีของเอชพีในพีซีแท็บเล็ตและการได้มาของ Palm ถือเป็นส่วนสำคัญของความสนใจล่าสุดของเอชพี

ในขณะที่แทบทุก บริษัท เทคโนโลยีมีกลยุทธ์แท็บเล็ตบางประเภทเอชพีเป็นคู่แข่งที่น่าจะเป็นส่วนใหญ่ ไปยังแท็บเล็ต iPad ที่โดดเด่นของ Apple การซื้อ Palm และระบบปฏิบัติการบนมือถือ WebOS ทำให้เอชพีเป็นแพลตฟอร์มที่น่ากลัว การรวมกันของเทคโนโลยี WebOS กับฮาร์ดแวร์ที่เหมาะสมและด้วยแบรนด์ของ HP และการสนับสนุนด้านการตลาดเบื้องหลังอาจเป็นคู่แข่งแท็บเล็ตที่มีประสิทธิภาพ

ปัญหาที่เอชพีมีต่อการเดินทางอย่างกะทันหันของ Hurd คือบางส่วน ชิ้นนี้ - คือปาล์ม - ยังไม่ได้ครบวงจรและวิสัยทัศน์สำหรับวิธีที่พวกเขาพอดีกับ HP ยังไม่ได้เกิดขึ้นอย่างเต็มที่ รูปแบบการบริหารจัดการและปรัชญาของ Hurd สามารถทำให้ HP มีแรงผลักดันได้ในขณะนี้

เอชพีเป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือนเป็นแบรนด์เทคโนโลยีนับหลายสิบปี แต่สามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว อีกห้าปีของกลยุทธ์ทางธุรกิจก้าวร้าวและความเป็นผู้นำนวัตกรรมและ HP อาจจะทำลายไม่ได้เกือบ แต่อีกห้าปีของการตัดสินใจทางธุรกิจเล็ก ๆ น้อย ๆ และการใช้จ่ายอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยอาจทำให้ HP กลับหมิ่นยุบ

HP มีจำนวนมากไปได้ในขณะนี้. อนาคตดูเหมือนสดใสตราบเท่าที่คณะกรรมการของ HP สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถในการควบคุมได้อย่างถูกต้อง