Car-tech

Microsoft มีด้านผู้บริโภคอยู่เสมอ ไมโครซอฟต์วินโดวส์ได้รับการยอมรับว่าเป็นระบบปฏิบัติการเดสก์ท็อปของผู้บริโภค Internet Explorer มีส่วนแบ่งการตลาดที่โดดเด่นในหมู่เว็บเบราเซอร์ ดูเหมือนว่าความพยายามส่วนใหญ่ที่ Microsoft ทำในตลาดผู้บริโภคไม่ประสบผลสำเร็จ

A Beginners Guide to Microsoft OneNote

A Beginners Guide to Microsoft OneNote
Anonim

Microsoft, Google, และ Apple ดูเหมือนจะประสบปัญหาดังกล่าว ความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะครองตลาดและขยับการแข่งขันที่พวกเขาก้าวเข้าสู่ตลาดทุกครั้งและจบลงด้วยการทำงานแบบครึ่งชั่งที่ทุกอย่างแทนที่จะเป็นงานที่มุ่งเน้นและยอดเยี่ยมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่แบรนด์ของพวกเขาสร้างขึ้น เป็นเรื่อง "โยนทุกแกดเจ็ตแอพพลิเคชันและเทคโนโลยีที่กำแพงและดูว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง" กลยุทธ์ทางธุรกิจ

ในอดีตการต่อสู้กับสงครามกับแนวรบด้านข้างมากเกินไปก็คือข้อบกพร่องร้ายแรงเสมอไป มันกระจายทรัพยากรที่มีคุณค่าบางเกินไปส่งผลให้ความอ่อนแอและในที่สุดยุบ แค่ถามนโปเลียน

Microsoft ต้องการแท็บเล็ตหรือไม่? Windows Phone 7 จะประสบความสำเร็จหรือไม่? แพลตฟอร์มโทรศัพท์มือถือเช่นแท็บเล็ตและสมาร์ทโฟนเป็นการปฏิวัติการใช้คอมพิวเตอร์ซึ่ง Microsoft ไม่สามารถเพิกเฉยได้ แต่ Microsoft จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากำลังมองหาสิ่งที่เหนือกว่าแรงกระตุ้นในการแข่งขันเพื่อประโยชน์ในการแข่งขันและความพยายามของแท็บเล็ตและสมาร์ทโฟนจะพอดีกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ใหญ่ขึ้น Microsoft มีการผูกขาดเสมือนบนระบบปฏิบัติการเดสก์ท็อปและตลาดซอฟท์แวร์การทำงานของ Office รวมถึงตำแหน่งที่โดดเด่นเหนือกว่าด้วย Internet Explorer และ Microsoft Exchange แทนที่จะมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคเช่นเครื่องเล่นเพลงและเกมคอนโซล Microsoft ควรเน้นความพยายามของลูกค้าธุรกิจหลัก

ในขณะเดียวกัน Microsoft ไม่สามารถคาดหวังว่าจะได้ใช้แค่เพียงแค่ชายฝั่งในรัศมีของอดีตเท่านั้น และพึ่งพาผลิตภัณฑ์เหล่านั้นเพียงอย่างเดียวอย่างน้อยก็ไม่ใช่วิธีที่พวกเขามีอยู่ในปัจจุบัน ไมโครซอฟท์จำเป็นต้องมองไปที่ทิศทางของเทคโนโลยีที่กำลังจะเกิดขึ้นเช่นการทำเวอร์ชวลไลซ์เซชั่นคลาวด์ความคล่องตัวและค้นหาวิธีการปรับพอร์ตหลักเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในตลาดที่กำลังพัฒนา

ไมโครซอฟท์มีความพยายามเหล่านี้ไปด้วยเช่นกัน กับ Azure และอุปกรณ์ Windows Azure Platform ที่เพิ่งเปิดตัวเร็ว ๆ นี้ แต่ถ้าไมโครซอฟท์มุ่งเน้นทรัพยากรของตนในการริเริ่มเช่นว่ามากกว่าแกดเจ็ตผู้บริโภคอาจมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้มากขึ้น