HP หรือ Dell: วิธีใดควร 3PAR Go?

เอชพีได้แย่งชิงคู่แข่งของเดลล์กับ 3PAR และก่อให้เกิดสงครามการเสนอราคาสำหรับ บริษัท จัดเก็บข้อมูลเสมือนจริงแบบ Cloud-Based ทั้งสอง บริษัท เทคโนโลยียักษ์จะได้รับประโยชน์จากการซื้อ 3PAR แต่คำถามก่อน 3PAR และคณะกรรมการ บริษัท ในขณะนี้คือ บริษัท ใดมีมูลค่าและอนาคตที่น่าสนใจมากขึ้นสำหรับ 3PAR

ราคาเสนอของ HP คือ 24 เหรียญต่อหุ้นซึ่งสูงกว่า 33 เปอร์เซ็นต์ ราคาเสนอของ Dell ที่ 18 เหรียญต่อหุ้น คณะกรรมการและผู้ถือหุ้นของ 3PAR ไม่สามารถเพิกเฉยต่อข้อเสนอที่มีมูลค่าเกือบครึ่งพันล้านดอลลาร์จากเดลล์ แต่เงินไม่ได้เป็นเพียงข้อพิจารณาในการเลือกแฟนซีที่จะไปด้วย

เดลล์เป็นคนเสียดสีและก้าวร้าวในการก้าวเข้าสู่ตลาด เซิร์ฟเวอร์และบริการด้านไอที ปีที่ผ่านมา Dell ได้ซื้อ Perot Systems มาเกือบ 4 พันล้านเหรียญซึ่งเป็นการลอกเลียนแบบการซื้อกิจการของ EDS ของเอชพี ขณะนี้เดลล์และเอชพีมองเห็นการจัดเก็บแบบเวอร์ช่วลไลซ์เพื่อช่วยลูกค้ารวมพื้นที่เก็บข้อมูลและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

[อ่านเพิ่มเติม: กล่อง NAS ที่ดีที่สุดสำหรับสตรีมมิ่งสื่อและการสำรองข้อมูล]

HP มุ่งเน้นไปที่ การใช้จ่ายของตัวเองเพื่อขยายผลงานของผลิตภัณฑ์และบริการ หลังจากซื้อเอดิสในปีพ. ศ. 2551 เอชพีได้เพิ่ม 3Com, Palm และ - ล่าสุดคือ Fortify ให้กับครอบครัวและหวังว่าจะเอาชนะเดลล์เพื่อซื้อ 3PAR

ในแถลงข่าวของเอชพีผู้บริหารของเอชพี รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ Enterprise Servers, Storage and Networking กล่าวว่า "ข้อเสนอของเอชพีมีมูลค่าที่เหนือกว่าแก่ผู้ถือหุ้นของ 3PAR การเข้าถึงตลาดทั่วโลกของเราเส้นทางสู่ตลาดที่แข็งแกร่งและความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทำให้เอชพีเป็นที่พอดีสำหรับ 3PAR เราเห็นดี โมเมนตัมกับยุทธศาสตร์โครงสร้างพื้นฐานแบบผนวกของเราและ 3PAR เร่งกลยุทธ์ดังกล่าวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดระบบคลาวด์และระบบขนาดใหญ่ "

ตามข้อมูลจาก IDC ที่ออกเมื่อเดือนมิถุนายนเอชพีมีบทบาทสำคัญในการเป็นสจ๊วต 3PAR เป็นอันดับหนึ่งในหลากหลายประเภทรวมถึงรายได้จากเซิร์ฟเวอร์ทั่วโลกการจัดส่งเซิร์ฟเวอร์ทั่วโลกตลาดเซิร์ฟเวอร์ใบยูนิตของ Microsoft Windows ที่ขายและรายได้ที่สร้างขึ้นจาก Microsoft Windows ในเกือบทุกประเภทเหล่านี้หมายเลขสองคู่แข่งเป็น Dell

ใหญ่ไม่ดีเสมอแม้ว่า บางครั้งก็อยู่ด้านบนหมายถึงว่าคุณเป็นเป้าหมายที่ใหญ่กว่าและคุณต้องไกลกว่า เอชพีได้รับการติดขัดในการทำละครโดยรอบการทิ้งอื้อฉาวของซีอีโอและมีรายงานว่ามาร์คฮูดอาจมีความสามารถในการลดค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มมูลค่าหุ้นให้มากขึ้นซึ่งทำให้เขาสามารถลดความสามารถในการดำเนินการและส่งมอบของเอชพีในกระบวนการนี้ได้

ความท้าทายสำหรับคณะกรรมการ 3PAR คือการชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของข้อเสนอจากเอชพีและเดลล์และดูเกินกว่ารายละเอียดทางการเงินเพื่อพิจารณาว่า บริษัท ใดมีโอกาสและผลประโยชน์ที่ยาวนานกว่า บริษัท