การรวมความพยายามในการโฆษณาออนไลน์ของ Microsoft และ Yahoo อาจช่วยปรับปรุงไม่ให้เป็นอุปสรรคต่อการแข่งขัน ผู้สังเกตการณ์บางคนกล่าวว่า

ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากลักษณะธุรกิจโฆษณาออนไลน์ที่ผิดปกติโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการโฆษณาในเครือข่ายการค้นหา "การแข่งขัน" อาจไม่ใช่

คำที่ไมโครซอฟต์และ Yahoo สามารถให้บริการได้ในปัจจุบัน

[อ่านเพิ่มเติม: บริการสตรีมมิ่งทีวีที่ดีที่สุด]

"Microsoft และ Yahoo มีทั้งที่มีขนาดเล็กมากจนไม่สมควรที่จะซื้ออะไรนอกจาก Google "เดวิดสมิ ธ ซีอีโอของ Mediasmith ซึ่งเป็นหน่วยงานโฆษณาสื่อดิจิทัลกล่าวว่า

อาจมีการเปลี่ยนแปลงหากการจัดการในวันพุธทำงานได้ตามที่วางแผนไว้ ภายใต้เงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วน Microsoft จะจัดหาเครื่องมือค้นหาสำหรับเว็บไซต์ Yahoo ทั้งหมดและขายคำบริการด้วยตนเองผ่านทาง AdCenter ในขณะที่ Yahoo จะจัดการกับการขายโฆษณาให้แก่ผู้ลงโฆษณารายใหญ่ของ บริษัท ทั้งสองรายหรือมากกว่าผู้ลงโฆษณา

คุณภาพ ของโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายขึ้นอยู่กับปริมาณข้อมูลผู้ใช้ที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาและในพื้นที่นั้นด้วยการค้นหา 65 เปอร์เซ็นต์ที่ดำเนินการบนไซต์ Google เป็นผู้ครองอำนาจ David Hallerman นักวิเคราะห์อาวุโสฝ่ายโฆษณาออนไลน์ของ eMarketer ซึ่งเป็น บริษัท วิจัยใน New York กล่าวว่า "กำลังจะมีข้อมูลมากกว่าเดิมและเป็นเทคโนโลยีที่ดี และความอุดมสมบูรณ์ของข้อมูลที่สร้างผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องและศักยภาพในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับผู้ลงโฆษณา "เขากล่าว"

แอนดรูว์แฟรงค์รองประธานฝ่ายวิจัยของ Gartner ในนิวยอร์กมีมุมมองที่คล้ายคลึงกัน "โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมวดหมู่ที่ไมโครซอฟท์มุ่งเน้นการพัฒนาของ Bing เช่นการท่องเที่ยวและการค้าปลีก" เขาเขียนในโพสต์บนบล็อก

บริษัท อาจมีความสามารถในการแข่งขันได้มากขึ้น วิธีอื่น ๆ ด้วยเขากล่าวว่า ด้วยการแบ่งตลาดการโฆษณาบนเครือข่ายการค้นหาออกเป็นสองส่วนด้วยการที่ไมโครซอฟท์ลงโฆษณากับผู้ลงโฆษณาที่มีขนาดเล็กลงและ Yahoo เพื่อจัดการกับบัญชีแบบพรีเมี่ยม บริษัท เหล่านี้จึงมี "King of pincer move ผ่าน Google" เขากล่าว " "ความแตกต่างระหว่างบทบาทของ บริษัท เทคโนโลยีของไมโครซอฟท์กับบทบาทของ บริษัท สื่อของ Yahoo ทำให้ Google สามารถเล่นทั้งคู่กับพันธมิตรได้ยากขึ้น" เขาเขียน "ฮันลอร์แมนเห็นข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นในระยะสั้น ผู้โฆษณาที่เคยเสนอราคาสำหรับคำหลักที่ Microsoft หรือ Yahoo ตอนนี้กำลังเสนอราคาสำหรับคำเดียวกันจากองค์กรหนึ่ง ๆ ทำให้เกิดการแข่งขันกันมากขึ้นระหว่างผู้ลงโฆษณา "มันเป็นตลาดที่ใช้การประมูลดังนั้นทุกครั้งที่มีการควบรวมกิจการมีแนวโน้มที่จะขึ้นราคา" เขากล่าว "แฟรงก์ของ Gartner เห็นว่ามันแตกต่างออกไป "ไม่ควรเกิดขึ้นเนื่องจากคุณไม่เพียง แต่รวมการเสนอราคาคำหลัก แต่คุณยังรวมพื้นที่โฆษณาจากไซต์ Yahoo และ Microsoft ทั้งหมดดังนั้นหากมีสิ่งใดควรสร้างประสิทธิภาพให้กับผู้อื่นเล็กน้อยเพราะคนจะเสนอราคา "แฟรงก์กล่าวว่า" หนึ่งใน "มีความกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการที่ บริษัท ทั้งสองสามารถแบ่งปันข้อมูลการค้นหาของตนได้อย่างอิสระ "มองหาปัญหานี้เพื่อเพิ่มความท้าทายอย่างหลีกเลี่ยงไม่จาก Google" เขาเขียนไว้

แต่โดยรวมแล้วเขาเห็นข้อตกลงดังกล่าวเป็นกำไรสุทธิสำหรับผู้ลงโฆษณา แบรนด์ระดับพรีเมียมและเอเจนซี่โฆษณา "อาจพบว่า Yahoo สามารถรองรับแคมเปญแบรนด์ได้มากขึ้นด้วยความสามารถในการกำหนดเป้าหมายแบบบูรณาการในการค้นหาและการค้นหา" เขากล่าว "ในส่วนที่ว่ามีผู้เล่นยักษ์เพียงไม่กี่คน จำกัด ไว้ ฉันคิดว่านั่นอาจจะเป็นเชิงลบ "เขากล่าวทางโทรศัพท์ "แต่ฉันก็เพิ่มอย่างรวดเร็วว่ามีเครือข่ายโฆษณากว่า 4,000 แห่งที่นั่นเราจึงยังคงเป็นอีกทางเลือกหนึ่งที่ยาวไกลจากที่นี่เป็นอย่างมาก"

(สตีเฟนลอว์สันในซานฟรานซิสโกสนับสนุนรายงานฉบับนี้)