การย้ายดังกล่าวเป็นการเปลี่ยนแปลงโดยรวมจากยุโรปไปยังสหรัฐอเมริกาซึ่งอยู่ในระดับแนวหน้าของภาคโทรคมนาคมมือถือ ตัวอย่างเช่น Verizon จะเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการบรอดแบนด์โทรศัพท์มือถือรายแรกที่ใช้ LTE (Long-Term Evolution) นอกจากนี้ในด้านแอพพลิเคชั่นบนโทรศัพท์มือถือและโทรศัพท์มือถือสหรัฐอเมริกายังเป็นผู้นำในการดำเนินงานด้วย iPhone ของ Apple และระบบปฏิบัติการ Android ของ Google Android ด้วยว่า Eriksson และการย้ายไปอเมริกาก็เชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวด้วย

Eriksson สนใจในสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดบรอดแบนด์ในสหรัฐฯ ปิด. ในหลายส่วนของโลกกฎสำหรับการสร้างเครือข่ายเส้นใยไม่ได้รับการตัดสินและที่ถือครองตลาดเหล่านั้นกลับ อย่างไรก็ตามในสหรัฐอเมริกามีการตัดสินใจว่าผู้ประกอบการสามารถสร้างเครือข่ายใยแก้วและแข่งขันได้โดยไม่ต้องละทิ้งเครือข่ายกับคู่แข่งซึ่งกำลังเร่งเปิดตัวเส้นใยมากขึ้นเขากล่าว

จำนวนพนักงานของ Ericsson ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในอเมริกาเหนือเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้การย้าย ด้วยการที่ บริษัท ซื้อกิจการ CDMA (Code Division Multiple Access) ของ Nortel และสินทรัพย์ไร้สายของ LTE และข้อตกลงจ้างกับ Sprint เมื่อเร็ว ๆ นี้จำนวนพนักงานในอเมริกาเหนือเพิ่มขึ้นจากประมาณ 5,400 ไปเป็น 14,000 รายนับตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคม

ธุรกิจอีไอเอสสันจะมุ่งหน้าไปที่ Silicon Valley ซึ่งรวมถึง Redback Networks ซึ่งอีริคสันได้ซื้อมาเมื่อประมาณ 3 ปีที่ผ่านมา

เราเตอร์ของ Redback ส่วนใหญ่มีเป้าหมายที่จะใช้งานที่ขอบของเครือข่ายของผู้ให้บริการซึ่งจะอยู่ภายใต้ความกดดันมากขึ้น เพิ่มความเร็วในวงกว้าง ตามที่ Eriksson กล่าวว่าการจัดการจราจรที่เติบโตอย่างคุ้มค่าคือหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของผู้ประกอบการ การมีสติปัญญาในขอบของเครือข่ายเป็นส่วนสำคัญของการแก้ปัญหานี้เขากล่าว "ด้วยเหตุการระเบิดที่เกิดขึ้นเราจึงไม่สามารถนำการจราจรเข้าสู่แกนกลางได้คุณต้องปัดเป่าตัวคุณให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ เอริคสันกล่าวว่า LTE ยังใกล้เคียงกับหัวใจอีกด้วย กุญแจสู่ความสำเร็จในช่วงต้นของเทคโนโลยีคือการจัดการความคาดหวังของลูกค้า ในท้ายที่สุดมันขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณบอกลูกค้าเมื่อคุณขายบริการตาม Eriksson ถ้าผู้ประกอบการสัญญาว่าจะมีผู้ใช้มากเกินไปจะรู้สึกผิดหวังเขาพูด