Android

ไม่มากนักในธุรกิจจะย้อนหลังไปเมื่อช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี 2008 และดูเหตุการณ์สำคัญในเชิงบวก แต่ Christina Lampe -Nonnerud CEO ...

Карманный фонарь Nitecore MH10/Flashlight

Карманный фонарь Nitecore MH10/Flashlight
Anonim

ในเดือนธันวาคม Hewlett-Packard ตกลงที่จะใช้แบตเตอรี่ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของเธอในแล็ปท็อป ข้อตกลงนี้เป็นการตรวจสอบความถูกต้องของวิสัยทัศน์ที่นักวิทยาศาสตร์ชาวสวีเดนก่อตั้ง บริษัท เมื่อเดือนมกราคมปี 2547 เพื่อออกแบบเซลล์ลิเธียมไอออนใหม่ที่ชาร์จได้อย่างรวดเร็วส่งมอบพลังงานให้กับการประชุมอีกต่อไปและมีชีวิตที่มีประโยชน์อย่างน้อยตราบใด อุปกรณ์ที่มีอำนาจ เมื่อวันพุธที่ผ่านมา บริษัท ได้ประกาศเงินทุนเพิ่มเติมจำนวน 55 ล้านเหรียญสหรัฐซึ่งทำให้ยอดขายรวมเพิ่มขึ้นเป็น 125 ล้านเหรียญ

ขณะนี้ Lampe-Onnerud กำลังเล็งไปที่ความท้าทายในการปรับขนาดการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในขณะที่ทำงานร่วมกับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ และผู้ผลิตด้านการขนส่งในการใช้งานเทคโนโลยีแบตเตอรี่มากขึ้น นอกจากนี้เธอยังตกเป็นเหยื่อของการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่เน้นความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อมของเธอในโครงการสัญญาที่ประธานาธิบดีบารัคโอบามาให้การสนับสนุน บริษัท ด้านเทคโนโลยีสีเขียว

ขณะที่เธอเพิ่งเป็นผู้สื่อข่าวเดินทางไปเยือนบอสตันเวสเทิร์น Lampe-Onnerud แสดงห้องปฏิบัติการที่ชุดแบตเตอรี่ Sonata ได้รับการทดสอบกับโน้ตบุ๊คหลายรุ่นจากผู้ผลิตรวมถึง Lenovo "เรากำลังทำงานร่วมกับทุกคน" เธอกล่าว แต่เห็นได้ชัดว่าเอชพีให้ความสำคัญกับเธอ Lampe-Onnerud พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้แบตเตอรี่ Sonata เป็นเรื่องพิเศษ แต่บทสนทนาของเธอพาดผ่านไปแล้ว ข้อสังเกตที่แสดงให้เห็นว่าเธอสนใจมากกว่าการสร้างทับกับดักที่เป็นที่เลื่องลือ เธอมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นำทีมสร้างความร่วมมือสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์และมอบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

คุณค่าพื้นฐาน Boston Power มีข้อเสนอง่ายๆเพื่อให้แล็ปท็อปของคุณ (หรืออุปกรณ์พกพาอื่น ๆ) ทำงานได้อย่างที่คุณต้องการ ให้ทำงาน แบตเตอรี่ Sonata - โดย HP เป็น Enviro - ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้สามารถใช้งานได้ถึง 80 เปอร์เซ็นต์หลังจากผ่านไป 30 นาทีและใช้งานได้นานถึง 1,000 รอบโดยไม่มีการย่อยสลาย นั่นคืออายุการใช้งานแบตเตอรี่แล็ปท็อปในปัจจุบันซึ่งจะเริ่มลดลงหลังจากรอบการชาร์จประมาณ 300 ครั้งและโดยปกติแล้วจะต้องมีการเปลี่ยนเป็นประจำทุกปีโดยผู้ใช้งานโทรศัพท์มือถือ

สิ่งที่สำคัญสำหรับ Lampe-Onnerud ในฐานะนักสิ่งแวดล้อมคือแบตเตอรี่ที่มีอายุการใช้งานยาวนาน เปลี่ยนการรับรู้ของผู้บริโภคว่าแบตเตอรี่ใช้แล้วทิ้ง "ฉันรู้เพราะฉันเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบแบตเตอรี่ที่นั่งอยู่ในอวกาศเป็นเวลา 30,000 รอบในสภาวะสูญญากาศที่เย็นและสูงเป็นพิเศษซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นกระบวนทัศน์" เธอกล่าว "ฉันพูดกับตัวเองฉันสามารถทำเช่นนี้ได้สองสามปีถ้าความคิดนี้พิสูจน์ได้ถูกต้องแล้วสิ่งนี้อาจทำให้เกิดสิ่งที่ดีได้โดยทั่วไปทิ้งสิ่งที่น้อยลงซึ่งทำให้ฉันรำคาญมาก"

ตลาดอื่น ๆ ต้อง Lampe-Onnerud เห็นเป็นแบตเตอรี่ที่เหมาะกับแอพพลิเคชัน

"ในขณะที่ฉันนั่งอยู่ที่นี่ในวันนี้ก็เห็นได้ชัดว่านั่นคือความต้องการที่ไม่จำเป็นในอุตสาหกรรมที่ไม่มีหุ้นส่วนที่แท้จริงระหว่างความเชี่ยวชาญด้านแบตเตอรี่ และความเชี่ยวชาญด้านอิเลคทรอนิคส์และฉันไม่ได้บอกว่าเรามีพลังในการสร้างสรรค์ที่ยอดเยี่ยมในทั้งสองอย่างนี้ฉันคิดว่าทีมนี้เป็นทีมที่ง่ายมากที่จะทำงานร่วมกับทีมและเราพูดได้ดีมากว่าเรารู้อะไร ที่โต๊ะออกแบบ "เธอกล่าว

การอภิปรายด้านการออกแบบชุดหนึ่งที่บอสตันพาวเวอร์รู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเรื่องเกี่ยวกับ netbooks Lampe-Onnerud กล่าว แบตเตอรี่วันนี้ predicates ความหนาของอุปกรณ์และน้ำหนักของอุปกรณ์และฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสทางธุรกิจที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่ต้องการคิดใหม่อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ได้รับความรับผิดชอบสำหรับความคืบหน้าเกือบทั้งหมดในช่วงสิบปีที่ผ่านมาในการพัฒนา และแบตฯ ก็เหมือนกันฉันคิดว่าคงจะเปลี่ยนไป "

"เราเคยเข้าร่วมการประชุมหลายครั้งในอดีตที่ช่องเปิดคือ 'เอาล่ะแบตเตอรี่สกปรกจริงๆดังนั้นสิ่งที่เรากำลังจะทำ?' … ตอนนี้เมื่อแบตเตอรี่มีประสิทธิภาพดีกว่าอายุการใช้งานของอุปกรณ์เกมนี้มี การเปลี่ยนแปลง." Lampe-Onnerud กล่าวว่าแบตเตอรี่ที่มีความน่าเชื่อถือและไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนตลอดอายุการใช้งานของอุปกรณ์นั้นสามารถฝังลงในผลิตภัณฑ์ได้

ก่อนก่อตั้งบอสตันพาวเวอร์ Lampe-Onnerud ใช้เวลา 6 ปีในการเป็นพันธมิตร ที่ปรึกษา Arthur D. Little ซึ่งเธอทำงานที่ห้องทดลองใช้แบตเตอรี่ ประสบการณ์นี้ทำให้เธอมีรายชื่อติดต่อมากมายในอุตสาหกรรมดังนั้นเมื่อเธอพร้อมที่จะมองหาสายการผลิตเธอจึง "ติดยาเสพติดกับเครือข่ายของฉันในประเทศจีนและพวกเขาก็กล่าวว่าโอ้ใช่ มัน. "ฉันรู้สึกว่าฉันได้ช่วยคนจำนวนมากในอุตสาหกรรมนี้และพวกเขาก็อาจจะช่วยฉันได้และนั่นก็ทำได้ดีจริงๆ"

นอกเหนือจากพนักงาน 60 คนในแมสซาชูเซตส์แล้ว บริษัท มีพนักงานและผู้รับเหมาในเซินเจิ้น ซึ่งมีการผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตสองแห่งในช่วงอายุการใช้งาน ตอนนี้กำลังทำงานร่วมกับ GP Batteries เพื่อเพิ่มการผลิตในไต้หวัน GP ได้หลีกเลี่ยงเทคโนโลยีลิเธียมไอออนในอดีตเนื่องจากปัญหาด้านความปลอดภัย แต่เน้นว่าบอสตันพาวเวอร์ได้จัดวางแบตเตอรี่ที่มีความปลอดภัยมากขึ้นเพื่อสนับสนุนให้ GP เข้าร่วมทีมด้วยการเริ่มต้นใช้งาน

จำเป็นต้องเพิ่มปริมาณการผลิตโดยไม่ต้องมีอุปสรรค บอสตันเพาเวอร์ ด้านหนึ่งการเพิ่มกำลังการผลิตของสายการผลิตเร็วเกินไปจะส่งผลกระทบต่อคุณภาพตลอดจนความเครียดของซัพพลายเชนและพนักงาน "ในอีกด้านหนึ่งถ้าคุณไม่เติบโตอย่างรวดเร็วในสายการผลิตเหล่านี้ไม่มีใครจะเดิมพันกับคุณ" Lampe-Onnerud กล่าว "

" มีความสมดุลระหว่างการเติบโตของการผลิตโดยเฉพาะและเรามีจำนวนมาก ของประสบการณ์ในนั้นและยังวางแผนที่จะกลายเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่พอ. " เธอเสริมว่า บริษัท กำลังวางแผนที่จะผลิตเซลล์หลายล้านเซลล์ต่อเดือนในแต่ละปี 995 Lampe-Onnerud มีอารมณ์ขันเกี่ยวกับความเครียดจากการเกี้ยวพาราสีลูกค้ารายใหม่ ๆ ทุกคนต้องการให้อัตราการผลิตของ บริษัท ของเธอเป็นเปอร์เซ็นต์ "ฉันไปจากที่ประชุมไปสู่การประชุมความคิดนี้เหมือนกับการออกเดทในโรงเรียนมัธยม! ฉันสามารถเต้นกับทุกคนได้ แต่ไม่ใช่ในเวลาเดียวกัน" เธอหัวเราะออกมา

ในช่วงปลายปีพ. ศ. 2552 บอสตันพาวเวอร์อาจจะประกาศเรื่อง ผลิตภัณฑ์รุ่นต่อไป Lampe-Onnerud กล่าว "ผมทำงานในกลุ่มคนที่สวยงามนี้ซึ่งมีความคิดสร้างสรรค์เป็นอย่างมากดังนั้นจึงไม่มีปัญหาการขาดแคลนในแผนงานด้านเทคโนโลยีส่วนหนึ่งของงานของผมก็คือการบอกว่าคุณรู้จักพวกเราต้องสร้างรายได้ให้กับ บริษัท นี้ก่อน กำไรแล้ว … มีจำนวนมากที่เราสามารถทำได้เรามีทางเลือกไม่กี่ที่เราต้องตัดสินใจว่าเราจะทำอย่างไรเราสามารถให้คุณได้อีกต่อไปรันไทม์เราโดยทั่วไปสามารถให้นวัตกรรมเดียวกันในแพคเกจบางซึ่งมี เป็นสิ่งที่น่าสนใจมากในขณะเดียวกันมีอุตสาหกรรมการขนส่งทั้งหมดฉันรู้สึกว่าเป็นพลเมืองของโลกอาจจะมีข้อผูกมัดเล็กน้อยที่จะพยายามทำให้เราอยู่ที่นั่นเพราะเราสามารถสร้างความแตกต่างได้จริงๆ "Lampe -Onnerud ตื่นตระหนกกับการบริหาร Obama ที่เข้ามา ถามว่าเธอคิดอะไรเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในฐานะนักวิทยาศาสตร์ที่กังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเธอกล่าวว่า "ฉันคิดว่ามันจะนำเสนอโอกาสที่จะกลายเป็นข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วยมากขึ้นฉันคิดว่าจะมีการอภิปรายที่ยากมากขึ้นภายในรัฐบาล พวกเขาสนับสนุนจากกระบวนทัศน์ที่ได้รับการยอมรับและควรสนับสนุนรูปแบบใหม่ ๆ "

" และผมเชื่อว่าถ้าบอสตันพาวเวอร์ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนพวกเราสามารถเสนอรูปแบบการเป็นผู้นำแบบใหม่ที่มีมาก การทำงานร่วมกันมากขึ้นเน้นมากขึ้นด้วยตรงไปตรงมาเกือบจะไม่มีค่าใช้จ่ายดังนั้นการระดมทุนทั้งหมดไปทันทีเพื่อสร้างงานได้รับการลงทุนในการสร้างเทคโนโลยีที่ดีขึ้นสำหรับสภาพแวดล้อมและแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้ "

การผลิตผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ของเธอใน สหรัฐอเมริกาเป็นไปได้ว่าเป็นไปได้และสามารถแข่งขันด้านราคาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการขนส่งสินค้าไปยังตลาดสหรัฐฯ "ถ้าคุณมองไปที่ความยั่งยืนโดยทั่วไปเราควรผลิตในประเทศเราควรจ้างคนในท้องถิ่น" เธอกล่าว

ในขณะที่ Lampe-Onnerud เห็นว่าตัวเองเป็นพลเมืองของโลกมากกว่าชาวสวีเดนหรือชาวอเมริกันเธอรู้สึกสบายใจที่สหรัฐฯเธอและสามีของเธอ Boston Power CTO Per Onnerud เดินทางมายังสหรัฐเพื่อทำผลงานหลังปริญญาเอกที่ MIT และตกหลุมรักกับฉากเพลงของบอสตัน (เธอเป็นนักดนตรีที่ได้รับการฝึกฝนอย่างคลาสสิกซึ่งเป็นผู้กำกับนักร้องประสานเสียงแจ๊สระดับปฐมวัยของผู้หญิง) การเล่นสกีและสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม

"สิ่งที่สหรัฐฯเสนอโดยทั่วไปคือฉันคิดว่าสถานที่ที่ดีที่สุดใน โลกในการอยู่และชนิดของการแขวนออก - ด้านนักลงทุนเกี่ยวกับพนักงานและในการจัดการ - ในวิสัยทัศน์ในเอเชียคุณจะไม่เป็นจริงจนกว่าคุณจะสามารถสัมผัสแบตเตอรี่นี้และในยุโรปอาจจะเป็นเพียงเล็กน้อย ยากที่จะเข้าถึงทุนคนที่นี่ [ในสหรัฐอเมริกา] ได้รับการฝึกอย่างน่าทึ่งในการช่วยให้คนทั้งสองโอกาสที่จะเดิมพันความคิดใหญ่และจริง ๆ แล้วล้มเหลวดังนั้นความดันที่จะประสบความสำเร็จไม่ได้เป็นความดันที่คุณจะทำลายอาชีพทั้งหมดของคุณ แต่ฉันคิดว่าบางทีในยุโรปบางครั้งก็น้อยมากเช่น tha ทีจริง คุณมีโอกาส ฉันจะเดิมพันกับเธอตอนนี้ "เธอกล่าว" แม้ว่าจะมีบางอย่างที่ Lampe-Onnerud ดูเหมือนว่าจะสอดคล้องกับรายละเอียดของผู้ประดิษฐ์ผู้ก่อตั้งไฮเทคก็ตามเธอก็คัดค้านอย่างจริงจังต่อ stereotype และสมมติฐานที่ว่า บริษัท ร่วมทุน มักจะต้องการแทนที่ผู้ก่อตั้งที่หลงใหลกับซีอีโอ "มืออาชีพ" ในบางประเด็น

"ฉันรู้เรื่องแบตเตอรี่ค่อนข้างมาก" เธอกล่าวอย่างหยาบ ๆ "แต่ฉันคิดว่าฉันได้สร้าง บริษัท นี้ขึ้นในข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับว่าตลาดอยู่ที่ไหน การเคลื่อนไหวและสิ่งที่ต้องทำก่อน แต่ความจริงก็คือสิ่งประดิษฐ์ชิ้นแรกเป็นสิ่งประดิษฐ์พื้นฐานของฉันและทำงานได้ดี "

" ฉันสร้าง บริษัท นี้ เป็นเวลาสี่ปีสำหรับฉัน ได้รับความพึงพอใจเป็นอย่างยิ่งและงานจำนวนมหาศาล ฉันทำอย่างนี้และยากที่นักลงทุนบางคนจะเชื่อเรื่องนี้ แต่ฉันไม่ได้รับแรงกระตุ้นจากเงินมากเท่าที่ฉันทำได้ด้วยความจริงที่ว่าคนเรามาร้องเพลงและเต้นในออฟฟิศนี้ทุกวัน คุณรู้ไหมฉันได้รับพลังจากสิ่งนั้น "