หนังสือเบสบอลสเปอร์สรุ่นสิทธิบัตรของ Microsoft

กลุ่มทรัพย์สินทางปัญญาของไมโครซอฟต์กำลังสร้างแบบจำลองทางการเงินที่ออกแบบมาเพื่อให้ความสำคัญและคาดการณ์ราคาสำหรับสิทธิบัตรด้านเทคโนโลยีซึ่งช่วยให้ บริษัท สามารถคาดการณ์และงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญาได้ดียิ่งขึ้นซึ่งเป็นแรงบันดาลใจจากหนังสือที่ขายดีที่สุดเกี่ยวกับทีมเบสบอล

การละเมิดสิทธิบัตรของ บริษัท อื่นอาจเป็นค่าใช้จ่ายสูงมากเนื่องจากไมโครซอฟต์ได้ค้นพบเมื่อปี 2550 เมื่อคณะลูกขุนตัดสินว่า Microsoft ละเมิดสิทธิบัตรที่เกี่ยวกับ MP3 ของ Alcatel-Lucent และได้รับความเสียหาย 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ คำตัดสินดังกล่าวถูกส่งออกไปเมื่ออุทธรณ์และทั้งสอง บริษัท ได้ดำเนินการตามข้อตกลงยุติคดีสิทธิบัตรทั้งหมดระหว่างกัน แต่กรณีดังกล่าวได้เน้นย้ำถึงค่าใช้จ่ายที่สำคัญและความไม่แน่นอนในระดับสูงและทำให้ บริษัท เทคโนโลยีต้องเผชิญกับการต่อสู้ทรัพย์สินทางปัญญา

เมื่อต้องการลดความเสี่ยงนี้ บริษัท ต่างๆมีเครื่องมือหลายอย่างในการกำจัด พวกเขาสามารถพัฒนาเทคโนโลยีของตัวเองและยื่นขอจดสิทธิบัตรเพื่อปกป้องพวกเขาพวกเขาสามารถซื้อสิทธิบัตรที่มีอยู่หรือพวกเขาสามารถขอรับสิทธิบัตรจากบุคคลที่สามได้ รูปแบบการกำหนดราคาได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการของ Microsoft ตัดสินใจว่าตัวเลือกใดต่อไปนี้เป็นทางเลือกที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

"หากคุณต้องการทำเช่นนั้นคุณต้องลดทางเลือกเหล่านี้ให้กับหน่วยเศรษฐกิจที่คุณสามารถเปรียบเทียบกันได้ "คุณ Horacio Gutierrez รองประธาน บริษัท Intellectual Property Group ของไมโครซอฟต์กล่าวในระหว่างการสัมภาษณ์ในสิงคโปร์

" นี่เป็นที่ที่เรารู้สึกขี้ขลาดจริงๆและเรามีทุกอย่าง คนการเงินของเรารู้สึกตื่นเต้นอย่างเต็มที่ที่เรากำลังมองหาธุรกิจของ IP ในลักษณะที่สามารถวิเคราะห์ได้ในบริบทของโครงสร้างทางการเงิน "เขากล่าว

สำหรับ Gutierrez ซึ่งเคยทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทั่วไปของ Microsoft ในยุโรป และเคยทำงานด้านการเงินของ บริษัท ที่ธนาคารเพื่อการลงทุนแล้วแรงบันดาลใจในการสร้างโมเดลการกำหนดราคาสำหรับการจดสิทธิบัตรเกิดขึ้นจากแหล่งที่ไม่น่าเชื่อ

"ฉันเข้าใจแนวคิดนี้จากการอ่าน" Moneyball "เขากล่าวว่าหมายถึงหนังสือเกี่ยวกับเบสบอล เขียนโดย Michael Lewis, ผู้เขียน o "Liar's Poker"

Gutierrez ได้รับแรงบันดาลใจจากคำอธิบายของหนังสือเกี่ยวกับแนวทางที่ผู้บริหารทั่วไปของ Oakland A บิลลี่บีเน่ใช้เพื่อเลือกผู้เล่นสำหรับทีมของเขาขณะที่ยังดำเนินงานอยู่ภายในงบประมาณที่ จำกัด

"ในขณะที่ทุกคนกำลังจะไป ผ่านการอภิปรายเกี่ยวกับการเลือกพรสวรรค์ในแบบที่พวกเขาทำกันตามเนื้อผ้าซึ่งอยู่กับลูกเสือเก่าที่เคยทำธุรกิจมาประมาณ 50 ปีหรือพูดว่า "เด็กคนนี้มีแขนที่ดี" เขาดูคล้ายกับนักเล่นเพลย์เยอร์ "และ "เขามีปืนใหญ่" และสิ่งที่มีคุณภาพเหล่านี้พวกเขาเริ่มมีคนเข้ามาและเริ่มกระทืบตัวเลขและตระหนักว่าหลายสิ่งที่พวกเขากำลังวัดและการวัดความสำเร็จเป็นสิ่งที่ผิด "Gutierrez กล่าวว่า

" ตัวอย่างเช่นมันสำคัญมากกี่บ้านวิ่งเล่นตีในหนึ่งปี? หรือกี่คนที่ทำงานจริงช่วยให้คะแนน? ถ้าคุณเพียงแค่มุ่งเน้นไปที่การวิ่งที่บ้านคุณอาจมีคนที่หยุดชะงักการผลิตของทีมเมื่อเขาเน้นเพียงแค่กดปุ่มวิ่งกลับบ้าน "ทุกคนประเมินความสามารถและจ่ายเงินตามจำนวนบ้านที่พวกเขาตี" เขากล่าว "แนวทางใหม่ของ Beane ในการเลือกผู้เล่นที่เหมาะสมสำหรับทีมของเขาได้เปลี่ยน Oakland A"

"พวกเขามาพร้อมกับ กรอบที่แตกต่างกันทั้งหมดและเริ่มเข้ามาและได้รับผู้เล่นจำนวนมากที่ยังไม่ได้รับการชื่นชมจากทุกคน แต่ขึ้นอยู่กับเมตริกที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขามีคุณค่าอย่างไม่น่าเชื่อ ดังนั้นหลายปี Oakland A ได้รับสามารถที่จะมีเศษของงบประมาณของพวกแยงกีและยังสม่ำเสมอให้ไปรอบตัดเชือกซึ่งพวกแยงกีไม่สามารถทำ "Gutierrez กล่าวว่า

(อนิจจาที่จะ ไม่ได้เป็นกรณีในปีนี้ - เป็นของการเขียนนี้ A เป็นเกมที่ผ่านไม่ได้ผ่าน 18 หลังสถานที่แรก Los Angeles Angels ซึ่งเป็นหนึ่งในทีมที่ดีที่สุดในกีฬาเบสบอลในฤดูกาลนี้ในลีกอเมริกันตะวันตก)

เมื่อ Gutierrez รับตำแหน่งปัจจุบันของเขาเมื่อสามปีก่อนไม่มีกรอบสำหรับผู้บริหารของ Microsoft ที่ให้ความสำคัญกับสิทธิบัตร "ฉันยังคงได้ยินคนพูดว่า 'โอ้คุณไม่เข้าใจมันมีความซับซ้อนมาก' และ 'ไม่เราไม่สามารถลดจำนวนให้เป็นตัวเลขได้ แต่นี่เป็นวิธีการทำสิ่งต่างๆที่นี่'" เขากล่าว

"พวกเขากล่าวว่า" เชื่อถือฉันสิทธิบัตรที่เราได้รับมีคุณภาพสูงมาก " ถูกต้องฉันคิดว่าฉันเชื่อใจคุณด้วย แต่คนอื่นจะคิดอย่างไร เราได้ตรวจสอบว่าสิทธิบัตรของเรามีการอ้างสิทธิบัตรอื่นบ่อยแค่ไหน พวกเขาอ้างถึงเอกสารทางวิทยาศาสตร์บ่อยแค่ไหน? เหล่านี้เป็นมาตรการที่เป็นไปได้ว่าแม้ว่าพวกเขาอาจไม่ได้ให้คะแนนคุณภาพ แต่ก็เป็นตัวชี้วัดคุณภาพ พวกเขากำลังมีอิทธิพลสำหรับคนที่ทำงานอยู่ในสนาม "Gutierrez กล่าว"

"แล้วมันก็มีอะไรที่ IEEE นี้คำนึงถึงสิ่งต่างๆที่คุณได้รับ คำนึงถึงจำนวนสิทธิบัตรอื่น ๆ ที่คุณอ้างถึงซึ่งหมายความว่าคุณได้มองลึกลงไปจริงๆแล้วคุณได้ทำการวิจัยแล้วคุณได้ดูงานก่อนหน้านี้แล้ว คุณไม่ได้แค่โยนมันออกไปที่นั่นและดูว่ามันติดอยู่ที่กำแพงหรือไม่ "เขากล่าว"

การวาดภาพบนเมตริกเช่นนี้ช่วยให้ไมโครซอฟต์สามารถกำหนดคุณภาพของสิทธิบัตรหรือผลงานที่เฉพาะเจาะจงและให้ผู้จัดการระดับความมั่นใจ การจัดอันดับคุณภาพนั้นมีความหมายและสามารถใช้กรอบเดียวกันนี้ได้เมื่อ Microsoft จำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะได้รับสิทธิบัตรจากบุคคลที่สาม

"สิ่งที่เกิดขึ้นคือขณะนี้เรามีอนุกรมวิธานเรื่องคุณภาพ ของพอร์ตการลงทุนดังนั้นเมื่อคุณมองไปที่ภูมิทัศน์ของสิทธิบัตรในสาขาใดด้านหนึ่งคุณจะสามารถมองเห็นสิ่งที่เป็นสิทธิบัตรที่มีอิทธิพลมาก ๆ สิ่งที่เป็นสิทธิบัตรที่สำคัญมากและจากนั้นเมื่อคุณสามารถไปได้ และวิเคราะห์ตลาดรองสำหรับการจดสิทธิบัตรคุณสามารถคาดการณ์แนวโน้มบางอย่างในแง่ของราคาและคุณสามารถพูดโดยทั่วไปว่าผลงานเช่นนี้ควรมีมูลค่าที่ X ซึ่งขึ้นอยู่กับอันดับคุณภาพที่คุณวางไว้ที่ "กูเทียร์เรซกล่าว

ราคาดังกล่าวไม่ได้สะท้อนถึง i ของเทคโนโลยีที่อธิบายไว้ในสิทธิบัตร สำหรับสิทธิบัตรที่มีคุณภาพต่ำราคานี้สะท้อนถึงต้นทุนในการปกป้องสิทธิบัตรในศาล สิทธิบัตรคุณภาพสูงแตกต่างกันไปโดยราคาสะท้อนถึงต้นทุนที่ไม่ได้เป็นเจ้าของ

"สิ่งที่หากินกับสิทธิบัตรก็คือคุณค่าของสิทธิบัตรไม่ได้ขึ้นอยู่กับสิทธิบัตร แต่ขึ้นอยู่กับรายได้ที่เป็นอันตรายต่อ บริษัท ผู้ที่ถูกอ้างสิทธิในสิทธิบัตร "นายเตียเรซกล่าวว่า

โมเดลการกำหนดราคาของไมโครซอฟท์ซึ่งยังคงอยู่ในขั้นตอนต้นแบบไม่สมบูรณ์ ตลาดสำหรับสิทธิบัตรไม่โปร่งใสและราคาสำหรับสิทธิบัตรจำนวนมากที่ขายหรือได้รับอนุญาตจะไม่ถูกเปิดเผย แต่จะถูกเก็บเป็นความลับโดย บริษัท ที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกรรม แต่ไมโครซอฟท์ได้เข้าถึงข้อมูลที่เพียงพอจากประวัติความเป็นมาของข้อตกลงสิทธิบัตรและข้อมูลเกี่ยวกับการซื้อกิจการโดยกองทุนรวมสิทธิบัตรเพื่อสร้างแบบจำลองที่เป็นประโยชน์

"เราได้รับสิทธิบัตรเป็นประจำในบริบทของความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น อาจจะยืนยันกับเราเรามองไปที่สิทธิบัตรและเราบอกพวกเขาว่า 'ผู้ชายคนนี้จริงๆมีบางสิ่งบางอย่างเราดีกว่าดูแลมัน' และจากนั้นคุณเจรจา "Gutierrez กล่าวว่า "แม้ว่ารูปแบบไม่สมบูรณ์แบบและยังไม่ครอบคลุมคุณก็มีความรู้สึกว่า ballpark เป็นอย่างไร"

แต่ยังมีงานที่ต้องทำเพื่อปรับแต่งรูปแบบ

"เราสามารถบอกคุณได้ว่าคุณต้องเผชิญหน้ากับความขัดแย้งมากแค่ไหนและจะมีค่าใช้จ่ายเท่าไรโดยทั่วไปจะทำให้ผู้คนสามารถงบประมาณและจัดการกับประเด็นเหล่านี้ได้เนื่องจากมีการทำซ้ำมากพอที่คุณสามารถคาดเดาและคาดการณ์ได้เรา ไม่ได้อยู่ที่นั่นเรากำลังเริ่มต้นเท่านั้น "กูเทียร์เรซกล่าวว่า

" และเมื่อฉันพูดว่าเราไม่มีอยู่จริงไม่มีใครจริงฉันคิดว่าเรากำลังก้าวไปข้างหน้าของเกมโดยส่วนใหญ่ บัญชี "เขากล่าว