Bartz: Yahoo ไม่ดีถ้าคุณไม่ Microsoft

Yahoo จะปรับตัวได้ดีแม้ว่าจะไม่ได้ทำอะไรกับไมโครซอฟท์ก็ตาม แต่ Yahoo CEO Carol Bartz กล่าวในวันพุธว่า

มีความสนใจในเรื่องนี้มากน้อยเพียงใด แม้ว่า Yahoo! จะประสบความสำเร็จไม่ว่าคุณจะทำอะไรก็ตามก็ตาม แต่ Yahoo ไม่ต้องทำอะไรกับไมโครซอฟท์ในเรื่องใด ๆ "เธอพูดในที่ Bank of America และ Merrill Lynch 2009 การประชุมด้านเทคโนโลยีของสหรัฐฯ

[อ่านเพิ่มเติม: บริการทีวีสตรีมมิ่งที่ดีที่สุด]

"Yahoo มีอนาคตที่สดใสสดใสน่าจะสะอาดและเรียบง่ายโดยที่ไม่ต้องนึกถึงการเชื่อมต่อของ Microsoft" Bartz ผู้ตอบคำถามจาก นักวิเคราะห์ทางการเงินและจากคนในกลุ่มผู้ชม

"เราควรจะดีกว่าถ้าเราไม่เคยเขา Bartz กล่าวเสริม Bartz ตอบคำถามหลายข้อเกี่ยวกับ Yahoo และ Microsoft และยอมรับว่าการเป็นพาร์ทเนอร์การค้นหาจะช่วยให้ Yahoo สามารถแข่งขันกับ Google ได้ดีขึ้นโดยการเพิ่มขนาดและลดต้นทุนการดำเนินงานบางอย่าง

เธอยังบอกด้วยว่าควรจะซื้อหน่วยอินเทอร์เน็ตของไมโครซอฟท์หรือบางส่วนของ Yahoo แต่ข้อตกลงดังกล่าวจะไม่ผ่านการตรวจสอบการต่อต้านการผูกขาดในสหรัฐโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกี่ยวข้องกับ Yahoo ที่ได้รับเว็บเมลของ Microsoft และ บริการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที Bartz ยังชี้ให้เห็นว่ากลยุทธ์ของไมโครซอฟท์บนอินเทอร์เน็ตแตกต่างจากของ Yahoo มากนัก ไมโครซอฟท์มี "ความอิจฉาของ Google" และรู้สึกกดดันให้เกิดการสู้รบที่รุนแรงขึ้นในตลาดอินเทอร์เน็ตเพื่อที่จะระงับ "เครื่องเงิน" ของ Google ซึ่งช่วยให้ Google สามารถให้ความสำคัญกับไมโครซอฟท์ในด้านซอฟต์แวร์สำนักงานและการสื่อสารได้ ในทางกลับกัน Yahoo มุ่งเน้นไปที่อินเทอร์เน็ตอย่างแท้จริง

การครอบงำของ Google ในการค้นหาเป็นผลมาจากแบรนด์ที่แข็งแกร่งในพื้นที่ซึ่งสร้างนิสัยในหมู่ผู้ใช้และในระดับที่สะสมไว้มากกว่า ความเหนือกว่าทางเทคนิคเธอกล่าว ผลการค้นหาของ Yahoo สัมพันธ์กันดีกว่าของ Google เธอกล่าวว่า

98 เปอร์เซ็นต์ของข้อความค้นหาในเครื่องมือค้นหาของ Yahoo ทำโดยผู้ที่อยู่ในเว็บไซต์ Yahoo แล้วดังนั้นกุญแจสำคัญในการเพิ่มการใช้งานการค้นหาของ บริษัท คือการดึงดูดผู้คนมากขึ้น ไปยัง Yahoo Web properties เธอกล่าวว่า Yahoo ไม่ได้เป็น บริษัท ที่ให้บริการค้นหา แต่เป็นผู้ให้บริการและเนื้อหาออนไลน์ที่เป็นประโยชน์เธอเสริมอีกด้วย

หลังจากห้าเดือนในฐานะซีอีโอ Bartz รู้สึกดีใจและตื่นเต้นกับอนาคตของ บริษัท ที่เธอกล่าวว่าถูกจัดขึ้น กลับโดยโครงสร้างการบริหารที่ทำให้การกระทำของคุณไม่สะดวก "สิ่งที่คุณสามารถทำได้ในสามขั้นตอนคือ Yahoo ทำใน 22 ข้อ" เธอกล่าว "

อาร์กิวเมนต์ที่ Yahoo พลาดเรือบนเครือข่ายสังคมและวิดีโอมีข้อบกพร่องเนื่องจากทั้งสองพื้นที่ยังคงอยู่ในวัยเด็กและ Yahoo เข้าใกล้พวกเขาอย่างแตกต่างกัน ด้วยความพยายามที่จะใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ในบริบทของเว็บไซต์

ดังนั้นความสนใจของ Yahoo คือการเสริมสร้างการบริการที่มีอยู่ด้วยคุณสมบัติวิดีโอและโซเชียลมากกว่าการใช้ Facebook หรือ Twitter ในเครือข่ายทางสังคมหรือ YouTube และ Hulu ในการแชร์วิดีโอและการกระจายเสียง

ในขณะที่ Yahoo ไม่ได้ทำงานที่ดีในการให้ความช่วยเหลือเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดระดับหัวหน้าในแคมเปญโฆษณาของพวกเขา แต่ก็เป็นเรื่องที่น่ากลัวสำหรับนักการตลาดในการซื้อโฆษณา "เราต้องใช้แรงมากในการซื้อโฆษณาออนไลน์" เธอกล่าว

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญสำหรับ Yahoo คือโทรศัพท์มือถือและเน้นการดึงดูดผู้ใช้ "การสร้างรายได้เป็นสิ่งสุดท้ายในใจของฉันฉันต้องการผู้ชมคุณจะได้ผู้ชมและคุณจะได้รับเงิน" เธอกล่าว