การพัฒนาแอพพลิเคชั่นภายในองค์กรที่ต้องเสียไปกับของเสีย

การศึกษาโดย Voke ที่ปรึกษาด้านบูติกพบว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์ขององค์กรอยู่ในภาวะที่มีความบกพร่องโดยมีสาเหตุมาจาก woes งบประมาณความยืดเยื้อของโครงการและผู้ใช้ที่ไม่พึงพอใจ

แต่ในเวลาเดียวกัน ค่านิยมของนักวิเคราะห์ธุรกิจซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างพนักงานที่มีสายงานด้านธุรกิจและทีมพัฒนาโดยรวบรวมข้อกำหนดของโครงการและทำหน้าที่เป็น "ผู้ดูแลวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องและสอดคล้องกันของแอพพลิเคชันที่กำลังพัฒนา" รายงานระบุ

Voke ได้สำรวจมากกว่า 125 คนในบทบาทนักวิเคราะห์ธุรกิจโดยประมาณครึ่งหนึ่งทำงานให้กับ บริษัท ที่มีพนักงาน 5,000 คนขึ้นไป

ร้อยละห้าสิบของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าค่าใช้จ่ายโครงการทั่วไปอยู่ระหว่าง 1 ถึง 5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ n และ 7 เปอร์เซ็นต์ระบุว่ามีมูลค่ามากกว่า 20 ล้านเหรียญ

สำหรับแรงงานประมาณ 63 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าต้องใช้เวลาน้อยกว่า 200 "person-months" เพื่อเสร็จสิ้นโครงการขณะที่ 38 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าต้องใช้เวลาอย่างน้อย 2,000

ในขณะที่มากกว่าหนึ่งในสามของโครงการถูกละทิ้งหลังจากที่มีการดำเนินการและเพียง 37 เปอร์เซ็นต์ของโครงการสำเร็จรูปตอบสนองความต้องการของผู้ใช้

"ทุกอย่างที่เราได้รับการปรับอากาศที่จะเชื่อได้ชี้ให้เห็นว่าเวลาของโครงการหดตัวลง และในขณะที่ผมเชื่อว่านี่เป็นเรื่องจริงในองค์กรที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมและเป็นผู้ใหญ่มากที่สุดผมคิดว่าการพัฒนาในบ้านนั้นเต็มไปด้วยปัญหาความล่าช้าและความไม่แน่ใจ "นักวิเคราะห์ Voke Theresa Lanowitz กล่าวในอีเมลล์

นั่นอาจเปลี่ยนแปลงได้เช่น เกี่ยวกับหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่า บริษัท ของพวกเขาวางแผนที่จะจ้างมากขึ้น

แต่การศึกษายังพบว่า 45 เปอร์เซ็นต์ของนักวิเคราะห์ธุรกิจที่มีอยู่ได้ทำงานก่อนหน้านี้ในการพัฒนาและการทดสอบด้วย มีเพียง 15 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่มาจากธุรกิจขณะที่พวกเขาเพิ่มนักวิเคราะห์มากขึ้น บริษัท ต่างๆควรพยายามที่จะมีความหลากหลายมากขึ้นในทางเลือกของพวกเขา Lanowitz กล่าวว่า

บริษัท ต่างๆกำลังตรวจสอบการใช้เครื่องมือรวบรวมความต้องการเฉพาะด้วย

ตอนนี้พวกเขาส่วนใหญ่ใช้ Microsoft Word "ซึ่งส่งผลให้เอกสารขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถตรวจทาน, แชร์หรือแก้ไขได้ง่าย" และทำให้โครงการล้มเหลวตามผลการศึกษา