à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- เมื่อไหร่ครั้งที่ Amazon ออกจากชุดสีฟ้าตัดสินใจ อัปเกรดสินค้าที่ซื้อไปเป็นตัวเลือกการจัดส่งที่เร็วกว่าหรือไม่? แน่ใจได้เลยว่าคุณสามารถทดลองใช้ Amazon Prime เพื่อการขนส่งที่เร่งด่วนได้ และ บริษัท มีการจัดส่งฟรีสำหรับคำสั่งซื้อที่คุณวางไว้เหนือเครื่องหมายการค้า $ 25 แต่ไม่คิดว่าสิ่งจูงใจด้านการขายที่คำนวณได้นี้เป็นอะไร แต่ นโยบายการคืนสินค้าของ Amazon ในเครื่องแต่งกาย? คุณได้รับ 30 วันช่วงเวลา
- ความแตกต่างไม่ได้จบลงที่นั่น เพียงพิจารณาที่การแสดงผลทางสังคมของผู้ค้าปลีกแต่ละราย ฟีด Twitter ของ Amazon ติดตามได้ทั้งหมด 12 ราย เนื้อหาประกอบด้วยคำอธิบายบรรทัดเดียวสำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อตรวจสอบ (หรือบางครั้งอาจเป็นข่าวหรือข่าวดีทางอินเทอร์เน็ต) จำนวนลูกค้าที่เข้าร่วม? Zero เนื่องจาก Amazon ไม่ใช้ผู้ใช้ Twitter อย่างน้อยฉันอาจหาหลักฐานจากการย้อนหลังได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายนซึ่งเป็นช่วงที่ฉันเริ่มเบื่ออย่างมาก
ถูกต้องอย่างไร
[อ่านเพิ่มเติม: บริการสตรีมมิ่งทีวีที่ดีที่สุด]
Amazon.com ได้รวบรวม Zappos ขึ้นในข้อเสนอซื้อ ผู้นำด้านการค้าปลีกออนไลน์และออนไลน์ footware ข้อตกลงนี้มีการแลกเปลี่ยน Amazon.com จำนวน 40 ล้านหุ้นในหุ้นของ Amazon (เกือบ 900 ล้านดอลลาร์ที่มูลค่าการซื้อขายปัจจุบัน) สำหรับหุ้นที่เหลืออยู่ทั้งหมดตัวเลือกและใบสำคัญแสดงสิทธิของ Zappos บริษัท จะมีส่วนร่วมในเงินสดจำนวน 40 ล้านเหรียญและหุ้นที่ จำกัด ให้กับพนักงานของ Zapposในขณะที่คำถามที่ใหญ่กว่านั้นก็ยังไม่ได้รับการตอบรับอย่างชัดเจน: เกิดอะไรขึ้นกับการจัดส่งสินค้าฟรีสองวันของฉัน? ฉันล้อเล่น แต่เท่าที่ฉันต้องการจะถ่ายทอดน้ำมันและน้ำทางวัฒนธรรมที่ดูเหมือนจะมีอยู่ระหว่างปรัชญาภายในของ บริษัท ทั้งสองนี้
แรงจูงใจในการจับกุม
เมื่อไหร่ครั้งที่ Amazon ออกจากชุดสีฟ้าตัดสินใจ อัปเกรดสินค้าที่ซื้อไปเป็นตัวเลือกการจัดส่งที่เร็วกว่าหรือไม่? แน่ใจได้เลยว่าคุณสามารถทดลองใช้ Amazon Prime เพื่อการขนส่งที่เร่งด่วนได้ และ บริษัท มีการจัดส่งฟรีสำหรับคำสั่งซื้อที่คุณวางไว้เหนือเครื่องหมายการค้า $ 25 แต่ไม่คิดว่าสิ่งจูงใจด้านการขายที่คำนวณได้นี้เป็นอะไร แต่ นโยบายการคืนสินค้าของ Amazon ในเครื่องแต่งกาย? คุณได้รับ 30 วันช่วงเวลา
การโต้ตอบบ่อยๆกับ Zappos (ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ฉันสวมชุด 16) มักจะนำเสนอทางเลือกในการจัดส่งที่เพิ่มขึ้นและส่วนลดที่ดูเหมือนจะออกมาจากสีฟ้า อีกครั้งการย้ายที่คำนวณได้โดย Zappos แต่แสดงให้เห็นว่า บริษัท ทั้งสองมาจากที่ใดเกี่ยวกับการรับรู้และ / หรือส่งเสริมความภักดีของลูกค้า
Amazon ยินดีที่จะเสนอสิ่งจูงใจให้คุณยินดีจ่าย ราคา: $ 25 ต่อคำสั่งซื้อหรือ $ 79 สำหรับการสมัครใช้บริการขนส่งสินค้าภายในสองวันของ Amazon Prime Zappos ตรงกันข้ามทำให้คุณประหลาดใจกับแครอทของการอัพเกรดของการจัดส่งฟรีไม่ว่าคุณจะซื้ออะไร และนโยบายการคืนสินค้าของ บริษัท เกี่ยวกับรองเท้า? ปฏิทินปีเต็ม - 365 วัน
ขนาด 15 ของโซเชียลมีเดีย
ความแตกต่างไม่ได้จบลงที่นั่น เพียงพิจารณาที่การแสดงผลทางสังคมของผู้ค้าปลีกแต่ละราย ฟีด Twitter ของ Amazon ติดตามได้ทั้งหมด 12 ราย เนื้อหาประกอบด้วยคำอธิบายบรรทัดเดียวสำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อตรวจสอบ (หรือบางครั้งอาจเป็นข่าวหรือข่าวดีทางอินเทอร์เน็ต) จำนวนลูกค้าที่เข้าร่วม? Zero เนื่องจาก Amazon ไม่ใช้ผู้ใช้ Twitter อย่างน้อยฉันอาจหาหลักฐานจากการย้อนหลังได้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายนซึ่งเป็นช่วงที่ฉันเริ่มเบื่ออย่างมาก
ในความเป็นจริง Amazon ดูเหมือนจะออกมา สัมผัสกับตัวเอง "Twitterverse" ว่าแม้จะปฏิเสธที่จะจ่ายเงินค่าคอมมิชชั่นให้แก่ลิงค์สั้นลงกับผลิตภัณฑ์ที่คุณประชาสัมพันธ์ผ่านทางบริการ ถูกตัอง. ลิงค์ tinyurl หรือ is.gd ละเมิดข้อกำหนดและเงื่อนไขของ บริษัท สำหรับโปรแกรมพันธมิตร - ไม่ว่าจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการยอมรับเทคโนโลยีหรือบริการทางสังคมใหม่ ๆ Zapropon ให้ทางเลือกในการสร้าง Twitter และการมีส่วนร่วมของลูกค้า ส่งเสริม ในการเขียนบทความนี้ฟีด Zappos Twitter อย่างเป็นทางการมีผู้ติดตาม 1,022,125 รายทำให้กลายเป็นงานขายปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับสองใน Twitter ภายใต้ Whole Foods ที่สำคัญกว่า Zappos ตัวเองดังต่อไปนี้ 406,641 คน - ปัจจัยใน retweets และ Zappos อาจจะติดต่อกับแฟน ๆ ครึ่งล้านที่มีข้อความในไม่กี่วินาที
ถ้าคุณไม่คิดว่าการแสดงตนนี้มีความสำคัญใด ๆ ที่ดีอาจจะ คุณต้องการนัดพบการสนทนากับ Dell บัญชีรายได้ของ บริษัท @ ได้ลดยอดขายได้มากกว่า 2 ล้านเหรียญและพนักงานของ Dell ยังตั้งข้อสังเกตว่า "Tony rocks" (Zappos's CEO) คงยากที่จะโต้เถียงว่าการปรากฏตัวที่ Twitter รุ่งเรืองจะไม่ได้ทำสิ่งมหัศจรรย์ของ Amazon ในระหว่างการโต้เถียงเรื่อง #amazonFAIL อันยิ่งใหญ่หลังจากย้อนหลังไปได้สามเดือน
ฉันสามารถดำเนินการต่อผ่านรายการแบบคร่าวๆของแพลตฟอร์ม Web 2.0 YouTube? Zappos ได้อัปโหลดวิดีโอที่ไม่ซ้ำกัน 117 รายการซึ่งทำให้มีผู้เข้าชม 32,622 ครั้งในช่องทางการของตน เนื้อหาวิดีโอของ บริษัท ตั้งแต่พนักงาน Zappos ที่เล่นกีตาร์โซโลไปจนถึงกลุ่ม "วันในชีวิต … " ได้ถึง 100,000 มุมมองสำหรับวิดีโอแต่ละรายการ Amazon? หนอ นี่ไม่ใช่ Amazon ฉันไม่พบการปรากฏตัวของ Amazon อย่างเป็นทางการใน YouTube เลย Facebook เป็นเพียงแพลตฟอร์ม "ใหญ่สาม" ที่ Amazon เปิดให้ Zappos โดย 4,929 คนเป็น 1,467 ราย นั่นเป็นจุดสมดุลที่ออกโดย Zappos's MySpace มาก ๆ: แฟน ๆ 6,181 รายไปที่ไข่ห่านของ Amazon
การตรวจสอบคำอธิบายผลิตภัณฑ์ของ Zappos's
ทำไมต้องเป็นตัวเลขทั้งหมด? เนื่องจาก Amazon ยังไม่ได้ซื้อร้านรองเท้าใหม่ มันได้ซื้อวัฒนธรรม ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด Seth Godin ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากที่สุด: Amazon มีทรัพยากรและใช้ประโยชน์จากพื้นที่การซื้อและการจัดส่งออนไลน์อยู่แล้ว ขาดวัฒนธรรมองค์กรและการเชื่อมต่อลูกค้าแบบตัวต่อตัวที่Zapbíนำมาสู่โต๊ะ
Zappos ชนะกลยุทธ์ด้านการค้าปลีกในระยะยาวและผลตอบแทนจากนักลงทุนรายสำคัญที่ออกจากข้อตกลง Amazon ได้รับโอกาสในการดูว่าสื่อสังคมออนไลน์และโอกาสในการสร้างการลงทุนทางสังคมใหม่ ๆ ที่ด้านหลังของกอริลลาขนาด 800 ปอนด์ ลูกค้า? ดีบางที Amazon อาจจะเป็นทวีคูณหรือเป็นสองเท่า ฉันจะไม่ระงับความรู้สึกCDE จะใช้ได้โดยทั่วไป วันอังคาร รวมถึงตัวแก้ไขภาษาที่มีความสำคัญรวมกับดีบั๊กของ Eclipse และเอกสารประกอบ เข้ากันได้กับระบบปฏิบัติการ Linux และ Windows พร้อมกับ Eclipse 3.3 และ 3.4 SDK (ชุดพัฒนาซอฟต์แวร์) และ IDE ที่ใช้ Eclipse โดยใช้ SDK เวอร์ชันดังกล่าว
IDE เดิมของ Curl จะอยู่ร่วมกันเป็นเวลาหลายปีควบคู่ไปกับ Eclipse และในที่สุดก็จะเกษียณตามที่ Richard Treadway รองประธานฝ่ายกลยุทธ์การขายการตลาดและผลิตภัณฑ์
[อ่านเพิ่มเติม: โทรศัพท์ Android ที่ดีที่สุดสำหรับ ทุกงบประมาณ TD-LTE ใช้ TD-SCDMA ของจีน (Time Division Syndrome Division Division Multiple Access) ซึ่งเป็นพื้นฐานของเครือข่าย 3G ของ China Mobile (โทรคมนาคมยุคที่สาม) China Mobile กำลังทำงานร่วมกับ Vodafone Group และ Verizon Wireless เพื่อทดสอบการรวมกันของ TD-LTE และ LTE-FDD (Frequency Division Duplex version of LTE) ) เทคโนโลยี Vodafone และ Verizon หวังว่าจะขยายออกไป
ทั้งสาม บริษัท ประกาศแผนการที่จะทำงานร่วมกันในเดือนกุมภาพันธ์ เหตุผลหนึ่งที่พวกเขาเลือกที่จะผสมผสานความพยายามคือการทำให้ทั้งสองเทคโนโลยีมีราคาลดลงโดยการส่งเสริมการรวมกันของพวกเขาในชิปเซ็ตและส่วนประกอบอื่น ๆ
] กลุ่มที่นำโดยซีอีโอของ Amazon ได้ฟื้นตัวจากความลึกของเครื่องยนต์จรวดในมหาสมุทรแอตแลนติกซึ่งขับเคลื่อนงานดวงจันทร์ของนาซาอพอลโลในภารกิจ 1960s และ 1970s กลุ่มที่นำโดยซีอีโอของ Amazon ได้ฟื้นตัวจากส่วนลึกของเครื่องยนต์จรวดมหาสมุทรแอตแลนติกซึ่งขับเคลื่อนงานดวงจันทร์ของนาซาอพอลโลในช่วงทศวรรษที่ 1960 และ 1970 เจฟฟ์ Bezos ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ Amazon.com กล่าวว่ากลุ่ม Bezos Expeditions ของเขาใช้เรือดำน้ำแบบรีโมทคอนโทรลทำงานที่ความลึกกว่า 14,000 ฟุตเพื่อนำชิ้นส่วนของเครื่องยนต์ Apo
![] กลุ่มที่นำโดยซีอีโอของ Amazon ได้ฟื้นตัวจากความลึกของเครื่องยนต์จรวดในมหาสมุทรแอตแลนติกซึ่งขับเคลื่อนงานดวงจันทร์ของนาซาอพอลโลในภารกิจ 1960s และ 1970s กลุ่มที่นำโดยซีอีโอของ Amazon ได้ฟื้นตัวจากส่วนลึกของเครื่องยนต์จรวดมหาสมุทรแอตแลนติกซึ่งขับเคลื่อนงานดวงจันทร์ของนาซาอพอลโลในช่วงทศวรรษที่ 1960 และ 1970 เจฟฟ์ Bezos ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ Amazon.com กล่าวว่ากลุ่ม Bezos Expeditions ของเขาใช้เรือดำน้ำแบบรีโมทคอนโทรลทำงานที่ความลึกกว่า 14,000 ฟุตเพื่อนำชิ้นส่วนของเครื่องยนต์ Apo](https://i.joecomp.com/6.jpg "] กลุ่มที่นำโดยซีอีโอของ Amazon ได้ฟื้นตัวจากความลึกของเครื่องยนต์จรวดในมหาสมุทรแอตแลนติกซึ่งขับเคลื่อนงานดวงจันทร์ของนาซาอพอลโลในภารกิจ 1960s และ 1970s กลุ่มที่นำโดยซีอีโอของ Amazon ได้ฟื้นตัวจากส่วนลึกของเครื่องยนต์จรวดมหาสมุทรแอตแลนติกซึ่งขับเคลื่อนงานดวงจันทร์ของนาซาอพอลโลในช่วงทศวรรษที่ 1960 และ 1970 เจฟฟ์ Bezos ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของยักษ์ค้าปลีกออนไลน์ Amazon.com กล่าวว่ากลุ่ม Bezos Expeditions ของเขาใช้เรือดำน้ำแบบรีโมทคอนโทรลทำงานที่ความลึกกว่า 14,000 ฟุตเพื่อนำชิ้นส่วนของเครื่องยนต์ Apo")
Bezos Expeditions ใน Bezos Expeditions จาก Bezos Expeditions ซึ่งเป็นหัวหน้าของ Amazon CEO Jeff Bezos ซึ่งเป็นหัวหน้ากองกำลังจากจรวดที่ใช้แล้ว ในภารกิจ NASA Apollo moon ที่มีชื่อเสียงตั้งอยู่บนพื้นมหาสมุทร กลุ่มพบและนำสิ่งประดิษฐ์ดังกล่าวจำนวนมากไปยังพื้นผิวสำหรับการฟื้นฟู